小米集团5月17日宣布新的组织架构调整和人事任命,成立大家电事业部,任命小米联合创始人、高级副总裁王川为大家电事业部总裁,全面发力白电市场。
此次调整中,集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理。
王川将负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理,向CEO雷军汇报。
此前,小米成立了电视部,负责孵化空调等大家电业务,还成立了AIoT战略委员会,强化AIoT战略的整体执行。而为了进一步贯彻AIoT战略,雷军曾明确将把大家电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。
雷军亲自负责中国区
此前2018年12月,小米集团将原销售与服务部改组为中国区,意在进一步加强中国区的市场投入,加强与产品部门的协同,持续加码国内市场。
2019年处于5G爆发前夜,手机市场竞争日趋激烈的情况下,中国区需要继续探索新零售、加大投入以及提升集团各业务部门的协同效率。
分析人士指出,目前手机行业竞争已经白热化,中国区是小米全球市场的重中之重,需要从资源投入到组织保障的全面升级,雷军亲任中国区总裁就是重要体现。此前雷军多次强调,手机业务要丢掉速胜论,坚定地打持久战,2019年要继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,同时坚定地推行手机多品牌策略。
今年中国智能手机行业也出现了新的态势。华米OV这四个TOP品牌的市场集中度越来越高,同时互相之间的竞争也更加激烈。余承东提出了华为今年在中国市场份额达到50%的目标;vivo成立IQOO子品牌谋图线上旗舰市场;OPPO也宣布将一直在印度等海外市场运作的realme回归中国市场。
小米也在今年宣布分拆红米品牌,但IQOO和realme让小米面临着一定的压力。也关乎着雷军在2018年初提出的十个季度内重回国内第一的目标能否实现。
此前,2016年至2017年雷军也曾亲自主抓手机部,以创新、品质和交付为抓手,使得小米迅速从低谷走出。
王川挂帅大家电部
2018年12月将原销售与服务部改组为中国区时,小米联合创始人、高级副总裁王川被任命为中国区总裁。
而在此次调整中,王川出任新组建的大家电部总裁。此前,王川曾带领小米电视用了5年多时间成为了中国第一,进入印度8个月也成为线上出货量的第一品牌。
在电视的基础上,小米从去年开始了传统大家电空调、冰箱、洗衣机产品的试水。雷军曾称:“未来,小米将会把大家电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。”
此前,小米已经成立了电视部,负责孵化空调等大家电业务。而此次,小米将除电视以外的大家电业务组成了统一的业务板块,由王川挂帅。